



PROFILE
2003年にフリービット株式会社に入社し、CEO室にて広報、ブランディング、事業戦略などを担当。2006年に同社を退社し渡米。ニューヨークにてアートを学び、フリーランスデザイナーとなる。2010年に帰国し、デザイン事務所である株式会社アンの代表を務める。2013年度グッドデザイン賞受賞。2019年からは、株式会社マネーフォワードのデザイン戦略グループのリーダーを務める。2020年、同社CDOに就任。


講座概要
“デザインを経営の心臓に
伊藤セルジオ大輔氏が企業成長を体現する
デザインとビジネスを融合し 企業価値を最大化する思考法”
デザイン経営で急成長をリードするマネーフォワードのCDO、伊藤セルジオ大輔氏が、経営にデザインを組み込むアプローチやリーダーシップ論を伝授。デザインとビジネスの境界を溶かし、企業価値を最大化するための思考法を学びます。アートと経営の二刀流で培った豊富な経験をもとに、デザインとビジネスがどのように融合し、プロダクトの魅力と組織の強さを同時に引き出すかを解説します。デザインを経営戦略の核に据え、明日から活用できる実践的な知見を得る講座です。


本講座で身につけるポイント

優れたアイデアを生み出す
発想の型を習得する
“新しい視点でビジネスを進化させる
デザインで経営を強化する基盤を作る”

デザインがどのように経営の中心に位置づけられるか、その基本を学びます。伊藤氏のChief Design Officerとしての役割を通じ、単なるビジュアルやユーザー体験を超え、デザインがビジネスそのものを強化する方法論を身につけます。ユーザー理解やプロダクトデザインに関する具体的な事例を交え、デザインが持つビジネス的な価値を探求し、強固な基盤を築きます。

“新しい視点でビジネスを進化させる
デザインで経営を強化する基盤を作る”

デザインがどのように経営の中心に位置づけられるか、その基本を学びます。伊藤氏のChief Design Officerとしての役割を通じ、単なるビジュアルやユーザー体験を超え、デザインがビジネスそのものを強化する方法論を身につけます。ユーザー理解やプロダクトデザインに関する具体的な事例を交え、デザインが持つビジネス的な価値を探求し、強固な基盤を築きます。

事業を成長に導くトップクリエイターの
思考法を習得する
“デザインとビジネスを溶け合わせ
両者を強化するアプローチを実践する”

次に、デザインとビジネスをシームレスに融合させ、両者を強化するための実践的なアプローチを探求します。伊藤氏が率いるデザインチームがどのようにして経営目線とユーザー視点を調和させ、プロダクトデザインをクオリティの高い「感動レベル」に引き上げようとしているのかを学びます。このプロセスでは、デザインが単なる装飾ではなく、企業全体の競争力を高める戦略的な要素であることを理解し、実践に結びつけます。

“デザインとビジネスを溶け合わせ
両者を強化するアプローチを実践する”

次に、デザインとビジネスをシームレスに融合させ、両者を強化するための実践的なアプローチを探求します。伊藤氏が率いるデザインチームがどのようにして経営目線とユーザー視点を調和させ、プロダクトデザインをクオリティの高い「感動レベル」に引き上げようとしているのかを学びます。このプロセスでは、デザインが単なる装飾ではなく、企業全体の競争力を高める戦略的な要素であることを理解し、実践に結びつけます。

自身の専門分野を軸に越境し
領域を拡張する開拓技術を習得する
“経営とデザインの境界を消し去り
未来を切り開くデザイン経営を実践する”

最後に、デザイン経営を取り入れ、プロダクトだけでなく組織全体を変革する方法を学びます。ユーザーインサイトの深い理解を基に、デザインの力でビジネス価値を最大化し、プロダクトデザインから組織のブランディングに至るまで、デザインが経営の核となる新たなモデルを確立します。伊藤氏が実践するデザイン経営の具体的な手法を通じ、企業全体に革新をもたらす力を養います。

“経営とデザインの境界を消し去り
未来を切り開くデザイン経営を実践する”

最後に、デザイン経営を取り入れ、プロダクトだけでなく組織全体を変革する方法を学びます。ユーザーインサイトの深い理解を基に、デザインの力でビジネス価値を最大化し、プロダクトデザインから組織のブランディングに至るまで、デザインが経営の核となる新たなモデルを確立します。伊藤氏が実践するデザイン経営の具体的な手法を通じ、企業全体に革新をもたらす力を養います。

カリキュラム
時間 | 講義内容 |
---|---|
約120分 | (1)Chief Design Officer の仕事 ・MISSION:DESIGNの力を最大化しマネーフォワードの目指す社会を実現する ・会社ごとにCDOが果たすべき役割は異なる (2)ビジネスデザイン ・ユーザーへの価値提供をサステナブナルにするためその対価をいただくこと ・ビジネスにおける「効率化」という引力 ・FLOW:PLに効くデザイン ・STOCK:BSに効くデザイン (3)溶け合わせるアプローチ ・ストーリーによるビジネスの変化 ・分析と統合 ・プロダクトのデザイン ・チーム・組織のデザイン ・ビジネス・経営のデザイン (4)溶け合わせるリーダーシップ ・これからのデザイン人材に求められるものは? ・ManagementとLeadership ・ビジョン=ありたい姿=未来像 ・未来を考えるアプローチ ・フォアキャスティングとバックキャスティング ・ロードマップの作成とポイント (5)経営とデザイン ・経営とは? ・デザインは人と向き合いながら総合的に考えるアプローチ ・経営における課題 ・スモールチームのカルチャーを生かしながら、多角企業として、シナジーを生み出すのは? ・拡大する組織においてサイロ化を防ぐには? ・経営合宿の企画、ファシリテーション (6)デザイン組織のデザイン ・Design Ladder ・集権型と分権型 ・事業・組織インパクトを生み出すための組織設計 ・デザインマネジメント研修 |

こんな方におすすめ|受講生の声

クリエイター・マーケターからの推薦

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ビジネスイノベーション実践講座
ロジカルに現状の課題を捉え、改善を重ねることでブランドの成長を目指すことだけがビジネスのベースとなっていませんか?改善だけでは到達できないブランドの急成長の裏側には、市場のバイアスを破り、新しい常識をアップデートする「ビジネスイノベーション」が存在します。新たな顧客を開拓し、差別化戦略を推進するドライバーとしてのイノベーションがどのように生まれるのか。本講座では、暗黙知であり、習得は難しいと捉えられがちなイノベーションを3つの体系に整理。それぞれの領域でイノベーション手法を構造化する講師陣に、事例に基づくイノベーションの作法を学び、再現性のある技術として身につけることを目指します。

お申し込み
クリエイティブライブラリー 伊藤 セルジオ 大輔編

開講日 | ⚪︎ Webでのお申込み後すぐに視聴を開始できます。 2月限定 視聴期間拡大キャンペーン 2/28(金)までのお申込みで、視聴期間通常14日間のところ、28日間ご覧いただけます。 ※ お申込み後メールにて受講方法をご案内します。 ※ 視聴期間の終了は終了日の23:59までとなります。 ※ 視聴期間中の一時中断・再開が可能です。 繰り返しの視聴もできます。 |
注意事項 | 【受講上の禁止事項】 本講義は、オンライン配信講義となります。ご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。会議室等で複数人が視聴する上映会は、著作権法第22条の2に定められている権利者の「上映権」を侵害する無断上映=違法行為となります。違反行為が発覚した場合、法的対応を含む、しかるべき措置を取らせていただきます。複数名受講には、人数分のお申込みか、オンデマンド研修(人数上限100名プラン)をご利用ください。 【受講上のご案内】 ・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。 ・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。 ・本講義には質疑応答はございません。 ・受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 ・お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。 |
受講価格 | 【1名受講】 20,000円(税込 22,000円) ※申込金5,000円(税込 5,500円)を含みます 【オンデマンド研修(人数上限100名)】 550,000円(税込 605,000円) ※申込金20%を含みます |