PROFILE
慶應義塾大学卒業後、トヨタ自動車に入社し、海外営業や商品企画を担当。その後、米ハーバード・ビジネススクールへ私費留学し、経営学修士(MBA)を取得。IDEOの東京オフィス立ち上げに従事。現職。国内外のさまざまな企業や団体とのプロジェクトを手がける。IDEO共同出資のベンチャーキャピタルファンドD4Vのファウンダー。著書に『0→1の発想を生み出す 問いかけの力』がある。名古屋商科大学大学院国際アドバイザリーボードメンバー。内閣府オープンイノベーション大賞総理大臣賞選考委員。
講座概要
“価値を創造する『問い』の作り方を徹底解剖。
IDEO、PwCコンサルティングで実践するデザイン思考の決定版”
今、ビジネスに変革をもたらす『問い』を生み出す力が求められています。現代のビジネス環境は急速に変化しており、革新を続けるためには「問い」を立てる力が重要です。そこで、PwCコンサルティングのFuture Design Lab執行役員である野々村 健一氏が登壇する本講座では、IDEO日本支社の元代表としての豊富な経験を基に、ビジネスにおける創造的な問題解決や、組織における変革を促進するための『問い』を作り出すための方法論を学びます。
本講座で身につけるポイント
優れたアイデアを生み出す
発想の型を習得する
“デザイン思考の基礎を理解し、
創造的な問題解決の土台を築く”
デザイン思考の基本は、現状の問題を深く理解し、そこから効果的な問いを生み出すことです。まずは、リサーチと共感を基盤とし、ユーザーや顧客の視点に立った問題定義の重要性を学びます。また、適切な問いを立てることで、創造的な解決策を導き出すための基礎スキルを習得します。これにより、ビジネスの現場で実際に活用できる問題解決の土台を確立します。
“デザイン思考の基礎を理解し、
創造的な問題解決の土台を築く”
デザイン思考の基本は、現状の問題を深く理解し、そこから効果的な問いを生み出すことです。まずは、リサーチと共感を基盤とし、ユーザーや顧客の視点に立った問題定義の重要性を学びます。また、適切な問いを立てることで、創造的な解決策を導き出すための基礎スキルを習得します。これにより、ビジネスの現場で実際に活用できる問題解決の土台を確立します。
事業を成長に導くトップクリエイターの
思考法を習得する
“既存の枠組みを打ち破る、
新しい価値を生み出す問いを作り出す”
デザイン思考の応用として、既存の概念や慣習を打ち破ることが求められます。ここでは、従来の方法では解決できなかった問題に対して新たなアプローチを試みます。固定観念にとらわれずに、コミュニケーションと協調作業を促進する方法や、新たなアイデアや戦略を創出する”問い”の活用方法を実践します。
“既存の枠組みを打ち破る、
新しい価値を生み出す問いを作り出す”
デザイン思考の応用として、既存の概念や慣習を打ち破ることが求められます。ここでは、従来の方法では解決できなかった問題に対して新たなアプローチを試みます。固定観念にとらわれずに、コミュニケーションと協調作業を促進する方法や、新たなアイデアや戦略を創出する”問い”の活用方法を実践します。
自身の専門分野を軸に越境し
領域を拡張する開拓技術を習得する
“実際の事例から問いを逆算し、
持続的な変革をリードする力を磨く”
最終章では、世の中の実際のビジネスシーンでどのように問いを生かし、変革を推進するかを実例をもとに探求します。 プロジェクト等で、概念と戦略が実際にどのように適用され、結果を生み出しているかを理解することで、独自の視点から未来を切り開くためのスキルを習得します。
“実際の事例から問いを逆算し、
持続的な変革をリードする力を磨く”
最終章では、世の中の実際のビジネスシーンでどのように問いを生かし、変革を推進するかを実例をもとに探求します。 プロジェクト等で、概念と戦略が実際にどのように適用され、結果を生み出しているかを理解することで、独自の視点から未来を切り開くためのスキルを習得します。
カリキュラム
時間 | 講義内容 |
---|---|
約120分 | 第一章:【概論】 『変化をもたらす問いのつくり方』 * 概要:デザイン思考と問いの関わりや、今の時代の重要性について述べ、問いが創造的な解決策を生み出すプロセスを駆動する役割に焦点を当てます。 * デザイン思考の基本概念とその歴史。 * 問いの力とその効果的な利用法。 * 問いがどのようにして革新や変化を促進するか。 * 様々な問い * 事実を明らかにするための問い * 原因を探るための問い * 解決策を探るための問い * 価値観を探るための問い * 変化をもたらす問いとは? 第二章: 【各論:基本編】問いをつくることからはじめる * 概要:ここでは、問いを作成するための具体的なステップと技術を紹介します。 * 問いの種類とその特性。 * 問いを作成するためのフレームワークとテクニック。 * 有効な問いの例とその効果。 * 問いをつくるときにおさえるポイント 【各論:実践編】問いのつくり方を事業成長に活かす((1)構想編、(2)組織編) * 概要:このセクションでは、問いがビジネスの各段階でどのように使用されるかを検討します。 * 構想編: 問いを用いて新たなアイデアや戦略を創出する方法。 * 組織編: 問いを用いて組織内のコミュニケーションと協調作業を促進する方法。 * 問いを事業の戦略に結びつける * 問いを解決策につなげる * 問いを組織に浸透させる 第三章:【事例と昇華】世の中での事例及び、その先にあるもの * 概要:プロジェクト等で、前述の概念と戦略が実際にどのように適用され、結果を生み出すかを示す。 * 問いとリーダーシップ * 現場での問い作成の具体的なプロセスとその結果。 * 問いとこの先の世界、未来創造や戦略策定 |
こんな方におすすめ|受講生の声
——これまでのキャリアを教えてください
私は大学院を卒業後、2014年に博報堂に入社しました。2017年からTBWA\HAKUHODOへ出向しています。現在はDisruption Labというクリエイティブチームに所属して、主に日産自動車やマクドナルドを担当。CM企画、アクティベーション、イベント、商品開発など幅広く企業の事業成長に貢献する業務を行っています。
——『ブレーンクリエイティブライブラリー』講座の受講のきっかけを教えてください
当社には自己スキル向上のために研修を受ける際に会社が研修費を支援する制度があります。本講座に決めたのは、佐藤可士和さんの講座を受講したいなと思ったことがきっかけです。他の気になる講座も受講したく、10講座を受講できるチケットを購入しました。すべて私が受講する予定です。
——本講座はクリエイティブディレクターやアートディレクターの知見や技術の継承を目的に、「肉声で語ってもらう」動画コンテンツを作成、オンデマンド講座として提供しています
書籍と違って、講師の声で聞くことで理解度が全然違う気がします。お話をお伺いしてみたかったレジェンドのクリエイターの方のお話を聞けるので貴重な機会だと思いますし、業界的にもこれらのコンテンツがアーカイブされる価値があると感じていますね。また動画形式だと倍速の再生ができ、効率的に時間を過ごした気持ちになれるので気に入っています。
——関谷さんのような広告業界の方が、事業拡大に貢献し続けてきたトップクリエイターに学ぶことのメリットや効果についてどう考えていますか
博報堂やTBWA\HAKUHODOでは社内の教育制度が充実していて、トップクリエイターの話を聞く機会はもちろんあるのですが、独立した方や他社の方のお話を伺えるチャンスはそう多くはありません。そういう意味で、本講座の受講は魅力的でした。
例えば佐藤卓さんの講座では、「明治の『おいしい牛乳』をどのように売るかと考えた」というお話がありました。デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられたお話だったので、大変参考になりました。
——最後に、受講してこれから実践していきたいことを教えてください
今回受講を通して、佐藤可士和さん、佐藤卓さん、原野守弘さんをはじめ講師をはじめ講師の方々の仕事の事例や仕事に対する姿勢を伺う機会を得て感じたのは、やはり本人の言葉で説明をしていただけると、スーッと話が頭に入ってくるということです。「なるほど」と頷くことが多々ありました。こういった発見や気づきは、実務においても生きてくると思います。
また講師の方々が話してくださった経歴は、今後の自分はどうあるべきかと考えるきっかけになり、多くのヒントをいただけたと考えています。
——現在担当されている業務について教えてください。
私はカテゴリ統括部に所属しています。運動部の部活生をターゲットにしているCPS(コア・パフォーマンス・スポー ツ)で、テニスとバレーボールのマーケティングを担当しております。業務にはマーケティングの他、広告も含まれています。
——『ブレーンクリエイティブライブラリー』講座の受講のきっかけを教えてください
きっかけは貴誌のメルマガです。私は広告も担当しておりますが、予算の都合上、自分たちでコピーライティングを 含めクリエイティブを制作する場合も少なくありません。そのため私自身がスキルを持つ必要があり、受講を決めました。
——講座の学びを実践して成果になったと感じることを教えてください。
今回私は10チケットを購入したので、多くの著名な講師の中から10名選び受講しました。講師のラインナップはバ ラエティーに富んでいました。その中からクリエイティブディレクター、コピーライター、女性、男性と幅広く選択しました。 どの講座もとても勉強になりました。特に講師はコピーライティングでご活躍されている方々なので、「どのようなことに気 を配って制作しているのか」というお話はとても参考になりました。
——講義で印象に残っていることがあれば教えてください。
私はテニスシューズ等のコピーを考えるので、コピーライターの小西利行氏の講座が一番参考になりました。具体 的な話が多くわかりやすかったし、スキルアップにつながる講座でした。 実は受講前はクリエイティブに携わっている講師の方々なので、感覚でクリエイティブ制作を行っているのではないかと いう先入観がありました。ところが全ての講師がご自身の知見をわかりやすく言語化して伝えてくださいました。さすがト ップのクリエイターの方々だと思いました。
また講師の方々のお話には、クライアント企業の経営の上流工程部分に携わる発言が多くありました。マーケティングの 最終ゴールはKGIの達成だと思いますので、とても勉強になりました。新鮮だったのは浅井雅也さんの講座です。正に今 の時代の先端をいっているという印象を受けました。
——最後に、受講してこれから実践していきたいことを教えてください
多くの講師の方々の、「高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている姿」を拝見 して、つい「私も腕試しをしたい」という思いに駆られてしまいました。仕事のモチベーションが上がったことは確かです。
クリエイター・マーケターからの推薦
「日本とアメリカではこんなに『デザイン』に対する概念が違う のか!?」という驚きをもってこの講義を見ていました。
講師のおふたりは2001年にアメリカの美術学校で出会い、NY でデザイン事務所を設立。アメリカでゼロからスタートして、あら ゆる経験を積まれているからこその、実践的で先進的なお話がた くさんあって目鱗でした。
特に印象的だったのは、ソーシャルデザインとブランディング におけるパーパスの部分。 「デザイナーが社会のために何ができ るか(=ソーシャルデザイン)」というパートは日本ではなかなか 聞けない貴重なお話でした。そのジャンルが日本より進んでいる アメリカでの経験があるからこそ、仕事の種類の違いや、進め方・ お金の話までしっかりと学ぶことができます。
「デザインは問題解決をする仕事。見た目がいいものをつくる ことではない。」というデザインの本質をとうとうと語られる姿に 背筋が伸びる気分でした。若いデザイナーさんや、独立して海外 でも仕事したい人にオススメです。
※適宜挟まるCOFFEE BREAKはおふたりの人柄や関係が見 えて、すごく温かい気持ちになれます。本当に丁寧に、根幹からブ ランドと向き合っていらっしゃるのがわかります。
「ことばは、音である」 一倉宏さんのこの指摘にハッとした。
確かに、言葉はもともと発話するためにうまれたものだ。そし て、スマートフォンやパソコンで黙読ばかりしている私たちは、こ のことを見落としがちだ。
講義では、一倉さんがご自身の作も含む数々の名コピーを読 み上げている。どのコピーも、「音」としてとても耳心地がいいこと に驚かされる。(気品と知性、そして優しさを感じさせる一倉さんの 声によるところも大きい)ワープロやパワーポイントばかり使っ て、身体性を欠いたコピーを書いてはいないかという自分への戒 めとしたい。
その他、「ことばは、線(一次元)である」「ちから×回数×時間」な ど、一倉流コピー術が極めてロジカルかつ平易に解説されている。 1950年代までさかのぼってコピーの歴史を学べるのもうれしい。
一倉さんは科学者のいうエレガントな答え=見事な解決法の ようなコピーを書きたい、と語られている。コピーや広告を学ぶ者 にとって、この講座こそが「エレガントな答え」であることは私が 保証する。
現在販売中のおすすめの講座
顧客体験デザイン実践講座
優れたブランドは顧客と素晴らしい体験を共有し、長期にわたり生活者と繋がり続け、必要不可欠な存在へと持続的に成長し続ける循環を実現しています。この循環のエンジンとなるのが、まさに本講座でテーマとして扱う「顧客体験」です。
ブランドを通した顧客体験をデザインすることの重要性は説かれているものの、実際にマーケターやデザイナーはどのように考え、どのようなプロセスを経て顧客体験をつくりあげていくべきか。
表立って語られることの少ない顧客体験のデザインを起点としたブランド戦略の裏側を「デザイン戦略・認知施策・体験デザイン・LTV向上」の4つの視点から体系化。実際の事例をもとに18名のトップクリエイターがその技術を公開します。
お申し込み
クリエイティブライブラリー野々村健一編
開講日 | ⚪︎ Webでのお申込み後すぐに視聴を開始できます。 ※ お申込み後メールにて受講方法をご案内します。 ※ 視聴期間の終了は終了日の23:59までとなります。 ※ 視聴期間中の一時中断・再開が可能です。 繰り返しの視聴もできます。 |
注意事項 | 【受講上の禁止事項】 本講義は、オンライン配信講義となります。ご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。会議室等で複数人が視聴する上映会は、著作権法第22条の2に定められている権利者の「上映権」を侵害する無断上映=違法行為となります。違反行為が発覚した場合、法的対応を含む、しかるべき措置を取らせていただきます。複数名受講には、人数分のお申込みか、オンデマンド研修(人数無制限プラン)をご利用ください。 【受講上のご案内】 ・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。 ・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。 ・本講義には質疑応答はございません。 ・受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 ・お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。 |
受講価格 | 【1名受講】 36,000円(税込 39,600円) ※申込金5,000円(税込 5,500円)を含みます 【人数無制限プラン】 500,000円(税込 550,000円) ※申込金20%を含みます |