デジタル・ディレクター養成講座（オンデマンド配信）
テクノロジーの発展に伴い、ますます高度になるデジタル施策
社内外の調整役にとどまらない、主導権を握って確実にプロジェクトを着地させ、
成果へつなげるキーパーソンへ
生活者の情報接点は多様化を極め、企業の一方的なメッセージはますます生活者に届き辛い状況にあります。
高度化しつづけるデジタル社会の中で、新規顧客を獲得したり、既存顧客の購買活動を活性化するためには、常に新しくかつ綿密なプランニングのアップデートが求められます。クライアントや広告会社のプランナー・営業の間で決めていくコミュニケーションプランは、テクノロジーが進化していく中で、正しい目的の設定やリソース、コストに基づいた適切なプランを選ぶ必要があります。例えば、One to Oneでメッセージやクリエイティブを出し分けしたいという売上UPのためのクライアントの希望は、実現するために必要な膨大なコストや工数は加味されていない可能性があります。本講座ではデジタル・ディレクターとして、高度化し続けるデジタル社会の中で、社内外を最適な着地プランで成果に導く力を身につけます。
こんな方におすすめの講座です
社内外の調整がうまくいかずに、納品予定日に間に合わなくなる
指示されたとおりに制作を進行しても、度重なる変更に振り回される
予算もスケジュールも当初の計画通りに進まない
なぜこのプランにするのか考えないまま進行してしまい、成果につながらない
そのプランは難しいと感じるものの、代替案を提案できない
このようなスキルが得られます
講師紹介
藤本 貴章氏
株式会社博報堂アイ・スタジオ コミュニケーションデザイン本部 CXデザイン部 プロデューサー／プロジェクトマネージャー
2016年に博報堂アイ・スタジオに入社。プロデューサーかつプロジェクトマネージャーとして、複雑なシステムや多数のステークホルダーが絡む大規模案件に従事。顧客ビジネスへの貢献と、プロジェクトマネジメント観点を両立させたプロジェクトデザインを得意とする。PMBOKフレームワークをベースに、案件特性に応じたプロジェクト計画をオーダーメイドすることで、安定的なプロジェクト進行を実現し、高品質なソリューションを提供している。
谷澤 正文氏
株式会社電通デジタル
統合プランニング事業部長／ディレクター
2002年電通入社、以来、様々な企業様の事業戦略、ブランディング、マーケティング活動に参画し、戦略と実施を支援するイノベーションディレクター／グロースハッカー。デジタル時代のブランド育成に注力し「データ、アイデア、テクノロジー、ストーリー」を武器に、ブランド／事業／顧客を成長させていく「ブランドグロースハック」を提唱。具体的には「PR～マス／デジタル広告～プロモーション～店舗～CRM」の統合型マーケティングを企画し、PDCAを回しながら、KPIにコミットする「ブランド&パフォーマンス」サービスを提供している。2016年7月から電通デジタルに参画。
本講座のポイント
企画の実現性に対する認識が発注側と制作側で異なると、プロジェクトがうまく進みません。これは、制作側がなぜ難しいのかを説明した上で代替案を提示するなど、企画により深く関わっていくことで発注側の課題解決にもつながっていきます。現状で最適な形で実現させることを最優先に考えたときには、技術面を理解している制作側が主導権を握ることが重要となっていきますが、現実主導権を握れる制作側は多くはありません。それは、発注側の企画意図やエンドユーザーの行動の視点が抜けているからでもあり、そのことを理解していないままにツールやシステムありきで進めてしまことは、発注側の要望と異なるものが出来上がってしまう可能性が高いです。本講座では、発注側の要望を的確につかみ、着実に課題解決へとつながる企画を実現するために必要なマーケティングの知識とプロジェクト管理ができるデジタル・ディレクターのスキルを身につけていきます。
講座で学ぶこと
エンドユーザー・クライアントの考え方を理解しより効果的な案や、企画をよりよいものにブラッシュアップするスキル
デジタルマーケティングが当たり前になった現在、クライアントは制作物を作って納品するだけの付き合い方を広告会社や制作会社に求めてはいません。消費者の行動を変える施策を一緒に考え、より高度な新しい挑戦をも引っ張ってくれるパートナーの存在を求めています。そのためには、技術的な部分だけを提供するのではなく、今消費者の行動がどうなっているのか、なぜクライアントがその施策をしたいと考えているのかという根本から理解し、より実現性の高い提案にブラッシュアップしていく力が必要です。本講座では、消費者を理解するための前提の知識を、右図の3つの視点から学び、ビジネスとして良い結果を残す土台を鍛えます。
予算・テクノロジー・人的資源を考慮した実現可能な着地点を設定するプロジェクトマネジメント力
プロジェクト進行の上で、問われるのはその実現性です。理想の戦略が固まったとしても、それをどう実現させるのか、その具体的なプランがなければ夢物語で終わってしまいます。予算、ツール、パートナーなど…どんなものが必要なのかをはじめとして、実現に向けたパーツをそろえていく必要があります。最近ではテクノロジーの進歩により日々新しい機能をもったツールがリリースされ、情報があふれています。そのような中で、そのときの企画にもっともふさわしいものを選び抜き、担当者と連携し、確実にゴールが見えるようにする、このような力が求められています。本講座では、日進月歩のテクノロジー面の中から、情報をまとめあげ仕組みをつくるプロセスを学びます。
ナラティブ：
複雑化するプロジェクトの進行・納品までのマネジメント力
デジタルを牽引するチームには、さまざまな部署や他のチームから要望が飛んできます。あらゆる情報はWebで発信されるべきだとされ、データの管理や活用に対しての期待も膨らんでいるからです。デジタルがハブとなり、多岐にわたるプロジェクトと連携をしながら同時に進行させていくには、マネジメントのスキルが欠かせません。予算、スケジュール、人員などいわゆるプロジェクトマネジメントの基本を固めておくことは必須です。加えてデジタルならではの発生しがちなリスク管理など、本講座では、ディレクターとして身に付けておくべきプロジェクトマネジメントの基礎を学びます。
カリキュラム
| 時間 | 講義内容 |
| 第1部 約100分 | 「デスマーチ」を未然に防ぐデジタルディレクション実践術 ・デジタル案件の全体像 ・売上を最大化するプロデュース術 ・デスマーチを起こさないプロジェクトマネジメント手法 ・誰も不幸にしない関係各所との調整術 ・プロジェクト炎上時のリカバリ方法 |
| 第2部 約110分 | 企画実現への道筋づくり ・目的の明確化 ・プロセスの提示 ・パートナー選び ・システム／ツールのスペックを最大限に活用する ・受発注管理による黒字／利益の創出 ・技術面の運用サポート体制の構築 |
| 第3部 約80分 | マーケティングのデジタル化を正しく理解する ・マーケティング全体の中のデジタルの位置づけ ・データの重要性と使い方 ・ビジネスへのインパクトを理解／説得する ・関係者を巻き込むための説明 |
修了生の声
プロジェクト進行での見積もりやタスク管理など、順を追って行うことがいかに難しいことかわかりました。ワークフレームなどを活用し、スムーズな進行管理を実現できるように、早速使っていきたいと思います。
プロジェクト進行での要件定義など、事前準備を入念に行うことで予算オーバーやリスクなどの可能性を回避できることがわかりました。 曖昧になりがちなことを明確にし、今後の進行に活かしていきたいです。
マーケットの大きさをきちんと理解して効果的に取りにいけるようなWebサイトをつくって納品できるよう、良い提案づくりに役立てたいです。また「デスマーチ」にならないよう安全に進行していきます。
まさに実践編でディープな内容で、同業者として実施内容が重なり非常に実務としても役に立ちました。
私の業務にも役立ちますが、新規獲得の要素も多かったため、営業部へ情報共有したいと思います。
課題を引き出すためのラポール形成方法が勉強になりました。直接お客様と話す際にとても有効だと感じ、実践していきたいと思います。
講座概要
| 講義形式 | 宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信 お申込日から60日間視聴可能。 視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。 |
| 受講のご案内 | 【実施上の注意】 本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。 【受講上のご案内】 ・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。 ・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。 ・本講義には質疑応答はございません。 【レジュメについて】 講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。 |
| 受講料金 | １名受講 オンデマンド講座90,900円(税込 99,990円)申込金5,000円(税込 5,500円)含む 人数無制限 オンデマンド研修900,000円(税込 990,000円) 例）60名受講で1名15,000円に |
| 受講対象 | ・制作会社のディレクター ・広告会社のディレクター ・企業のデジタル担当者など |
| 注意事項 | 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。 教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。 |
| 人数無制限 について | ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。 ・(視聴開始日)視聴開始日は、数日～数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。 ・(視聴期間)視聴期間は7日間で、延長キャンペーン対象外です。 ・(対象)人数無制限の対象は、同一の企業･団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。 ※お申込に進む際「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」との選択肢が出てまいります。こちらは1名受講に関する選択肢となりますため、人数無制限プランの場合はいったん「ご自身が受講する」を選択ください。その場合も、ご自身以外の複数名で受講いただけますのでご安心ください。 ・(年間割引)人数無制限で6講座以上をまとめて申込みをすると、年間割引の対象となり、全講座の視聴期間3倍(21日間)、カリキュラム編成ご支援等、様々な特典が受けられます。 |
一緒に学んで効果最大化！お得なセット受講
よくある質問
お申し込みいただいてから60日間ご視聴いただくことが可能です。
宣伝会議オンラインのマイページ上からご視聴いただけます。
60日間の間は繰り返し何度でもご受講できます。
いたします。宣伝会議オンラインのマイページ上からダウンロードが可能です。
インターネット環境で、PC・スマートフォン・タブレット端末などからご視聴いただけます。
本講座はオンデマンド配信のため、講師への質問はできかねますのでご了承ください。
法人お申込みの方には『請求書払い』、個人お申込みの方には『クレジット払い(一括)』『銀行振込(一括)』『教育ローン(分割)』があります。
お申込み手続きは、本ページより『講座に申込む』から行えます。
※宣伝会議オンラインへのログインが必要です。
初めての方は、先に会員登録をお済ませください。
本ページのお申し込み画面から、申し込み形態で『個人申込』支払方法で、『教育ローン』を選んでお申込みください。
※申込金の10,000円（税込 11,000円）のみ、事前に銀行振込（三菱UFJ銀行 青山支店 普通 1145602宛て）が必要になります。
その後、提携会社の教育ローンの申込みURLをご登録のメールアドレスにお送りいたします。お好きな分割数を3回～36回からお選びください。教育ローンの審査は最短で当日ご回答になります。
注意事項・禁止事項
- 受講は受講者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。尚、同一の講座を別々の方に受講いただくことは禁止としております。また、同一講座の受講中において、参加者の途中変更はできません。
- お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
- 万一、受講前に受講予定の方の参加ができなくなってしまった場合は、事務局までお問合せください。
- 受講者として申込・登録されていない方の受講は一切お断りしております。別の方がご受講された場合、人数分の金額をご請求します。
- 一旦納入された申込金・受講料は、受講前・受講途中にかかわらず、いかなる理由であっても払い戻しや次期への振り替えはできません。
- 天候不順によるアクシデントや講師の都合、受講者数が一定数を下回った場合等、諸事情により直前に開講日程が変更・中止、開講形式がオンデマンド形式に変更、となる場合がございます。
- 弊社と発注者は互いに暴力団、及びその他の反社会的勢力に該当しないことを表明・確約します。万が一、上記に反していることが判明した場合には、直ちに無条件で本契約を解除します。
- 弊社と同様の教育講座を開催している企業、人材紹介業、受講生への営業・勧誘等を目的とするご受講等に関しましては、審査の上、お申し込みをお断りする場合がございます。また、お申し込みから審査までの間に、ご請求書類の発送など、決済処理の進行が行われる場合がございます。あらかじめご了承ください。
- 下記のような行為があった場合は、受講をお断りすることがあります。①他の受講生や講師の迷惑となるような行為、授業の進行を妨げるような行為 ②故意または重大な過失により著しい障害または損害を与えた場合 ③講座の運営に支障をきたす言動が認められたとき ④受講の手引きの記載内容やお願いに反する行動を重ねて行った場合 ⑤法令または公序良俗に反する行為
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