事業を進めるためには社内での決裁が必要不可欠

『社内プレゼンの資料作成術』実践講座

テーマ: コミュニケーションビジネス・問題解決スキル企画・資料作成・プレゼン
形式: オンデマンド
対象者: 新入社員若手社員中堅・マネージャークラス

講座概要

1000社が採用した最強のプレゼン資料。多忙で抜け目ない上司を3分のプレゼンで納得させるシンプル＆ロジカルな資料作成術を身につける

目的を達成するためのプレゼン力はすべてのビジネスパーソンに求められる力です。しかし、経験や知識の多い上司や経営者を説得して提案を前に進めることは容易ではありません。何度も却下されたり、保留されることで時間や労力を多く費やすことになってしまいます。そこで本講座では、ソフトバンクで孫正義氏から何度も「一発OK」を勝ち取った、著者・前田氏が「決裁を勝ち取る、情報共有、伺いを立てる、フォローの依頼」社内プレゼンの4つの目的を達成するための「プレゼンの基本＆テクニック」を実践的なワークを交えて徹底講義します。

この研修で得られるもの

社外と社内でプレゼンの組み立て方の違いについて学ぶ
決裁者に通すためのシンプル＆ロジカルな資料作成術を身につける

このような方に最適な研修です

提案している本筋とは関係ないことで、上司につっこまれてしまい業務が進まない
プレゼンをしている最中に、参加者がメールチェックをはじめてしまった
論理的な説明ができているか気になって、自信のないプレゼンテーションになってしまう
プレゼンの最後に「結局、何がしたいんだっけ?」と指摘を受けてしまった
説得材料を詰め込んだつもりが、単なるまとまらない提案書になってしまった
スライドづくりがいつも勘やその場のインスピレーション、アイデア頼りになってしまっている

本研修のポイント

ポイント①社内プレゼンで目的を達成するための3つのポイント

社内プレゼンを突破できない多くの方は、上司を説得するために要素を多く組み込んでしまい、指摘が増えてしまっていることが多々あります。必要なのは「①財務的視点②実現可能性③経営理念との整合性」を簡潔にプレゼンに組み込むことです。本講座では、採択率を高めるための具体的なテクニックを著者・前田氏の実演を含めて学びます。

ポイント②説得力が高まるグラフを活用した資料作成の技術

数字が一目で理解できるグラフは説得力を高めるための重要な要素です。しかし、情報の多いグラフを整理せずに使ってしまうと、かえって読まれない、指摘を増やしてしまうなど、悪影響を及ぼす原因にもなります。本講座では、実践的なスライド修正のワークを含めて一目で伝わるスライド作成の技術を身につけます。

💡研修担当者が検討しやすいポイント

●多岐にわたる業務の中で短時間のオンデマンド講座で研修ができる
●社内プレゼンについて学ぶことで社員のアイデアや企画が明確化される
●プレゼンにおいての資料作成や話術などのテクニックを身につけ事業へ結び付ける
●資料作成の基礎を見直すことで業務の効率化をはかる

講義資料は、類似テーマの講座からの引用で、イメージです。

想定カリキュラム案

時間	講義内容
第1部 60分	プレゼン資料は「シンプル&ロジカル」でなければならないなぜ、「伝わらないプレゼン」をしてしまうのか？社内プレゼンの「４つのポイント」「理解・納得」の深さにフォーカスする「３分プレゼン」を実現するシンプルな方法前田氏による「3分プレゼン」の実演必ず「結論」と「根拠」はワンセットで示す鉄壁なロジックの組み立て方「２案」を提案して、採択率を上げる
第2部 30分	スライドをつくる前に考えるべきこと「一人ブレスト」でスライド・イメージを磨く社内プレゼンで絶対に押さえるべき「３つのポイント」「本当に利益を生み出すのか？」という財務的視点「現場でうまく回るのか？」という実現可能性「経営理念」に合致した提案であるか？プレゼンは「企業文化」に合わせる社内プレゼンに「唯一絶対」の法則はないすべての企業文化に共通するポイントとは？
第3部 30分	グラフは「一瞬」で理解できるように加工する「ワンスライド＝ワングラフ」の鉄則考えさせないグラフが「優れたグラフ」プレゼンに「必要なデータ」だけ見せる「脳の特徴」に合わせてスライドをつくる決裁者の理解を助ける「写真」だけ使用するスライド修正の実践ワーク

想定カリキュラムです。ご希望に合わせてカスタマイズ可能です。詳細はご相談ください。

講師候補の紹介

前田鎌利氏

書家／プレゼンテーションクリエイター一般社団法人プレゼンテーション協会代表理事株式会社固代表取締役一般社団法人継未代表理事私設図書館つぐみ館長

1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業後、阪神・淡路の震災を機に通信業界において17年にわたり従事。2010年に孫正義社長(現会長)の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第1期生に選考され孫社長のプレゼン資料企画・作成・演出などを手掛ける。
ソフトバンクグループ会社社外取締役や、社内認定講師として活躍後、2013年に独立。
年間200を超える企業にて講演・研修・コンサルティング等を行う。
著書は累計45万部を超える。

当社教育講座・研修に登壇実績がある方より抜粋

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導入企業の声

KDDI サービス開発３部

デザインにもフレームワークがあり、言語化できるものであると理解できたのは大きかったです。その他にもたくさんの収穫がありました。例えば、今回はクリエイティブ面での講義を依頼していたので、講師の方が現役のコピーライターやデザイナーの方でした。その方々から直接、依頼やオリエンのポイントを聞けたことが大きかったです。

受講研修: クリエイティブディレクション研修

みずほ銀行リテール・事業法人カンパニー個人業務部、法人業務部

書く場合は、相手と対面できないため、「読み手がどの程度理解しているか、どういう場面でこの文章を読むのかをあらかじめ想定し、伝える表現を練り上げる必要がある」という心構えの違いを知ることができました。この学びによって、これまで文章を書く際に感じていたモヤモヤを解消することができました。

受講研修: テキストライティング研修

横浜市役所政策局　シティプロモーション推進室　広報戦略・プロモーション課

研修で学んだ「『お客様を笑顔にします』という抽象的な表現だけではあらゆる企業にもあてはまってしまうので、抽象的な言葉だけではなく、未来にどうありたいか、現状どういった事実があるかなど、具体的な言葉で価値規定をすることが重要である」ということをしっかりと再確認して議論をおこなったことで、横浜市らしいブランド提供価値を構築する、という共通意識のもとにアイデア提案や、アイデアに対する各自のフィードバックを行えました。

受講研修: ブランディング研修

WWFジャパンブランドコミュニケーション室室長

学んだことは、大きく以下の3点が挙げられます。 1スタッフ内で「情報流通構造」が共通言語化した 2「情報流通構造」を考えることの必要性を理解し、キャンペーンプランやコミュニケーションプランにおいて必須となった。期初の各計画に組み込まれた形となった 3具体的には、ただ発信するのではなく、メディア特性に合わせた起点メディアの検討、タイミングやメッセージの精査、研修で学んだニュースバリューのメソッドを意識した切り口の創出などをもとに、より良い成果につながる予感を覚えるプランニングできるようになった

受講研修: 企画プランニング力向上研修

スターバックスコーヒージャパンブランドデザイン&クリエイティブコミュニケーションチーム

研修中は、皆が楽しくかつ前向きに受講でき、メンバーの参加意欲の高まりが感じられました。後日集約した受講者のフィードバックでは、「いつも一緒に仕事をしている皆と一緒に受講できたことがよかった」「お互いに成長し合える実感があり、とてもスターバックスらしい研修でした」「目指す地点とたどり着くアプローチの共有ができました」「共通言語ができたことで、日頃のプロジェクトがよりスムーズに進むようになりました」といったポジティブな声が多く寄せられました。

受講研修: コピーライティング研修

NTT東日本ビジネスイノベーション本部マーケティング部

課題によってコラムが執筆できるようになったので、Biz Driveに十数本記事を掲載することができました。また、その記事の中でも実際に流入が増えた記事もありました。調べてみると、研修内で教わった「SEOを意識した記事」を社員が実践し、それが実際の数値としても現れた結果でした。

受講研修: Webライティング研修

楽天マーケティングディビジョンクリエイティブデザイン戦略部

「クリエイティブを学ぶ機会がないまま実務に向き合っていましたが、今後は研修で学んだ型を活かします」、「型を活かすときに、うまく使えたのか、使えなかったのか、という良し悪しの判断基準が分かった」、「（非クリエイターセールス、マネジャー、ストラテジストだから）クリエイティブ・ディレクションは関係ないと思っていたけれど、プレゼンや資料作成に活かせる」といった反響があり、こちらとしても手応えを感じました。

受講研修: クリエイティブディレクション研修

ユナイテッドアローズ CHRO・人事本部長

ファッション業界に特化して開発していただきましたので、事例や演習がすべて自分たちにフィットしていた点は他の研修にはない大きな点でした。「うちの場合は……」と咀嚼する必要がなく学べるため、理解までの間に無駄な工数がなくなり受講する社員の頭の中に、学びがスッと入っていっているように感じました。

受講研修: アパレル業界のためのマーケティング研修

ユニファーストデザイナー・営業

講義ではさまざまな気づきを得ただけでなく、自主提案をしようという空気が生まれ、社内のチームワークも強化するいい機会になった。またプレゼンでは、実際に商品化につながるアイデアも出され、現在実用新案を出願している。他チームも驚かされるようなプレゼンが多く、現場に眠っていた可能性を見つけられた。

受講研修: クリエイティブディレクション研修

岡山大学国際部国際企画課

岡山大学の強みや特色が何か、私を含む参加者全員が考え、キャッチフレーズで表現し、意見交換ができたことが良かった。それぞれの日々の業務について「積極的に情報発信できているのか？」と自問自答する頻度が高まりました。

受講研修: 情報発信力強化研修

金沢市経済局金沢市経済局ものづくり産業支援課長

入居者の要望を洗い出していく中で生まれた研修を実施できたため、参加者の9割以上が手ごたえを感じた。施設の認知度の向上や利用のきっかけ、参加者の交流の場としても活用してもらうことができました。

受講研修: コピーライティング研修

ローソン営業戦略本部広告販促部

コピーへの意識が高まったことで、コピーの見せ方をより考えられるようになったメンバーが続出しました。見せ方まで思考することによって、デザインへの意識も高まり、オリエンテーションは明確になりました。結果として、外部クリエイターがさらにクオリティの高い販促資材を制作しやすくなるという好循環も生まれています。