【広告会社・マーケティング支援会社向け】生成AIで企画書作成時間を1/2にし、顧客への提案件数を２倍にする

企画書作成時間を効率化する「生成AIを活用した企画書作成研修」

テーマ: ビジネス・問題解決スキル制作物ディレクション・デザインデジタル・AI 企画・資料作成・プレゼン
形式: ワーク型対面オンライン
対象者: マーケティングマーケティングコミュニケーション担当者クリエイター若手社員中堅・マネージャークラス

講座概要

生成AIで企画書作成時間を1/2にし、顧客への提案件数を２倍にする

広告会社やマーケティング支援会社、コンサルティング企業では、企画書作成に膨大な時間を費やしています。本研修では、生成AIを活用して企画書作成のプロセスを抜本的に効率化し、「考える」「提案する」時間を最大化する手法を体系的に学びます。単なるツールの使い方ではなく、AIを業務プロセスに定着させる導入戦略、リスクマネジメント、チームで活用するためのガイドライン設計までを実践的に解説。現場で即実践できるAI活用フローを確立し、提案力と生産性の両立を実現します。

この研修で得られるもの

生成AIを活用した企画書作成の具体的手法
業務効率化と提案力向上を両立する仕組み設計
AI導入時のリスクマネジメントと情報管理知識
現場で運用できるAIプロンプト設計スキル
チームで生成AIを活用する社内ルール構築ノウハウ

このような方に最適な研修です

提案書・企画書作成に追われている営業・プランナー職
生成AIを業務改善に本格導入したいマネージャー層
個人のAI活用から、組織導入に進めたい管理職
広告・コンサル業界で提案業務を担う方
既存フォーマットをAI学習で進化させたい方

本研修のポイント

■ポイント①：ツール活用から“戦略的AI導入”へ

AIツールを使うだけでは業務は変わりません。本研修では、AIを業務フローに組み込み、成果を出すまでのプロセスを具体的に設計します。生成AIを「作業代替」ではなく「思考支援ツール」として位置づけ、提案力を高めるための運用フレームを実践的に学びます。

■ポイント②：リスク・品質・スピードを両立するAI活用

生成AI活用で避けて通れないのが、情報漏洩リスクと品質の管理。本講座では、AI活用におけるセキュリティリスク対策、チェック体制の設計、そしてスピードと精度を両立する実践テンプレートを紹介。現場で「安心して使えるAI環境」を構築します。

講義資料は、類似テーマの講座からの引用で、イメージです。

想定カリキュラム案

時間	講義内容
第1章	生成AIで変わる企画書作成の新常識生成AIの基礎と企画業務への応用現場で使えるAIプロンプト設計の考え方 AI活用による企画書構成の自動化実例成功事例に学ぶ業務効率化のポイント生成AI導入の第一歩：どこから始めるか
第2章	AI導入の設計とチーム運用業務プロセスへのAI定着のステップ設計チームで使うためのプロンプト共有と管理成果物の品質を担保するチェックプロセス情報漏洩リスクと社内ルールの整備導入時に経営・人事が押さえるべき要点
第3章	現場で実践！AI×企画書作成演習実際の案件を想定したAI企画書作成演習過去フォーマットのAI学習と改善実践提案力を高めるアウトプットの磨き方 AI生成内容の評価・修正のコツ明日から使えるAI運用チェックリスト

想定カリキュラムです。ご希望に合わせてカスタマイズ可能です。詳細はご相談ください。

講師候補の紹介

児玉知也氏

TENHO COO デジタルシティオキナワ取締役

1998年生まれ。立教大学経済部会計ファイナンス学科卒。大学在学中に一社目の会社を起業。その後二社目を起業し、ITエンジニア研修サービス「ソダテル」や、データサイエンスおよび生成AIのサービス開発とコンサルティング事業を展開。現在は「TENHOが世界を一歩前進させる」という企業ビジョンを掲げ、さまざまな企業に革新的なソリューションを提供している。

当社教育講座・研修に登壇実績がある方より抜粋

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導入企業の声

KDDI サービス開発３部

デザインにもフレームワークがあり、言語化できるものであると理解できたのは大きかったです。その他にもたくさんの収穫がありました。例えば、今回はクリエイティブ面での講義を依頼していたので、講師の方が現役のコピーライターやデザイナーの方でした。その方々から直接、依頼やオリエンのポイントを聞けたことが大きかったです。

受講研修: クリエイティブディレクション研修

みずほ銀行リテール・事業法人カンパニー個人業務部、法人業務部

書く場合は、相手と対面できないため、「読み手がどの程度理解しているか、どういう場面でこの文章を読むのかをあらかじめ想定し、伝える表現を練り上げる必要がある」という心構えの違いを知ることができました。この学びによって、これまで文章を書く際に感じていたモヤモヤを解消することができました。

受講研修: テキストライティング研修

横浜市役所政策局　シティプロモーション推進室　広報戦略・プロモーション課

研修で学んだ「『お客様を笑顔にします』という抽象的な表現だけではあらゆる企業にもあてはまってしまうので、抽象的な言葉だけではなく、未来にどうありたいか、現状どういった事実があるかなど、具体的な言葉で価値規定をすることが重要である」ということをしっかりと再確認して議論をおこなったことで、横浜市らしいブランド提供価値を構築する、という共通意識のもとにアイデア提案や、アイデアに対する各自のフィードバックを行えました。

受講研修: ブランディング研修

WWFジャパンブランドコミュニケーション室室長

学んだことは、大きく以下の3点が挙げられます。 1スタッフ内で「情報流通構造」が共通言語化した 2「情報流通構造」を考えることの必要性を理解し、キャンペーンプランやコミュニケーションプランにおいて必須となった。期初の各計画に組み込まれた形となった 3具体的には、ただ発信するのではなく、メディア特性に合わせた起点メディアの検討、タイミングやメッセージの精査、研修で学んだニュースバリューのメソッドを意識した切り口の創出などをもとに、より良い成果につながる予感を覚えるプランニングできるようになった

受講研修: 企画プランニング力向上研修

スターバックスコーヒージャパンブランドデザイン&クリエイティブコミュニケーションチーム

研修中は、皆が楽しくかつ前向きに受講でき、メンバーの参加意欲の高まりが感じられました。後日集約した受講者のフィードバックでは、「いつも一緒に仕事をしている皆と一緒に受講できたことがよかった」「お互いに成長し合える実感があり、とてもスターバックスらしい研修でした」「目指す地点とたどり着くアプローチの共有ができました」「共通言語ができたことで、日頃のプロジェクトがよりスムーズに進むようになりました」といったポジティブな声が多く寄せられました。

受講研修: コピーライティング研修

NTT東日本ビジネスイノベーション本部マーケティング部

課題によってコラムが執筆できるようになったので、Biz Driveに十数本記事を掲載することができました。また、その記事の中でも実際に流入が増えた記事もありました。調べてみると、研修内で教わった「SEOを意識した記事」を社員が実践し、それが実際の数値としても現れた結果でした。

受講研修: Webライティング研修

楽天マーケティングディビジョンクリエイティブデザイン戦略部

「クリエイティブを学ぶ機会がないまま実務に向き合っていましたが、今後は研修で学んだ型を活かします」、「型を活かすときに、うまく使えたのか、使えなかったのか、という良し悪しの判断基準が分かった」、「（非クリエイターセールス、マネジャー、ストラテジストだから）クリエイティブ・ディレクションは関係ないと思っていたけれど、プレゼンや資料作成に活かせる」といった反響があり、こちらとしても手応えを感じました。

受講研修: クリエイティブディレクション研修

ユナイテッドアローズ CHRO・人事本部長

ファッション業界に特化して開発していただきましたので、事例や演習がすべて自分たちにフィットしていた点は他の研修にはない大きな点でした。「うちの場合は……」と咀嚼する必要がなく学べるため、理解までの間に無駄な工数がなくなり受講する社員の頭の中に、学びがスッと入っていっているように感じました。

受講研修: アパレル業界のためのマーケティング研修

ユニファーストデザイナー・営業

講義ではさまざまな気づきを得ただけでなく、自主提案をしようという空気が生まれ、社内のチームワークも強化するいい機会になった。またプレゼンでは、実際に商品化につながるアイデアも出され、現在実用新案を出願している。他チームも驚かされるようなプレゼンが多く、現場に眠っていた可能性を見つけられた。

受講研修: クリエイティブディレクション研修

岡山大学国際部国際企画課

岡山大学の強みや特色が何か、私を含む参加者全員が考え、キャッチフレーズで表現し、意見交換ができたことが良かった。それぞれの日々の業務について「積極的に情報発信できているのか？」と自問自答する頻度が高まりました。

受講研修: 情報発信力強化研修

金沢市経済局金沢市経済局ものづくり産業支援課長

入居者の要望を洗い出していく中で生まれた研修を実施できたため、参加者の9割以上が手ごたえを感じた。施設の認知度の向上や利用のきっかけ、参加者の交流の場としても活用してもらうことができました。

受講研修: コピーライティング研修

ローソン営業戦略本部広告販促部

コピーへの意識が高まったことで、コピーの見せ方をより考えられるようになったメンバーが続出しました。見せ方まで思考することによって、デザインへの意識も高まり、オリエンテーションは明確になりました。結果として、外部クリエイターがさらにクオリティの高い販促資材を制作しやすくなるという好循環も生まれています。